10月8日，陜西地礦物探隊召開了2024年第三季度生產經營暨安全生產工作會議。此次會議旨在總結前三季度的工作成果，分析當前面臨的形勢，并部署安排第四季度的重點任務。會議由黨委書記、執行董事、總經理李新勝主持。公司領導班子成員出席會議。

會上，各實體負責人依次匯報了前三季度生產經營及安全生產的工作情況，內容詳實、數據準確，充分展示了物探隊三季度以來取得的成績。各分管領導分別總結了各自分管領域的工作情況，對存在的問題進行了深刻剖析，并提出了切實可行的改進措施，同時分析了當前實體技術創新情況、市場形勢和發展前景。

發展規劃部對公司生產經營任務的完成情況進行了通報，為下一步工作提供了有力的數據支撐。財務資產部匯報了公司整體財務狀況和各實體財務指標，深入剖析了財務狀況，提出了針對性的財務管理建議。

在安全生產方面，黨委副書記、工會主席（安全主管領導）梁元盟對前三季度的安全工作進行了回顧總結，并強調第四季度安全生產工作的極端重要性。要求要進一步壓實全員責任，加強安全風險管控、隱患排查整改，實現安全生產閉環管理，強化安全宣傳教育培訓，以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，加快推進安全生產管理各項工作在全年“最后一公里”落地見效。

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李新勝在聽取了各項匯報后，對前三季度各實體的生產經營和安全工作表示肯定。并提出具體要求:一是各實體要集中力量發展拳頭業務，同時探索多元化發展路徑，實現多條腿走路。二是積極承攬市場項目，做好2025年項目儲備，在此過程中，要嚴把法律風險防控，確保合同規范化，維護公司的合法權益。三是財務管理方面，實行單項目核算，加強成本控制，提升整體盈利水平。加強債權清收工作，優化資金結構。四是對于外委項目，要全過程監督，加強管控，確保項目質量和進度。五是安全生產方面，要定期開展安全專項演練，提高員工應急處理能力。安全教育也要不斷創新，確保安全教育入腦入心。六是黨建工作緊抓不放，扎實做好黨支部標準化規范化建設，確保年底100%達標。

公司總經理助理、副總師、各實體負責人及有關部門負責人參加會議。