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物化探隊2017年改革新嘗試
發布時間:2017-02-28   點擊量:1624    分享到:
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、打造“陜西物化探”品牌。樹立“質量、成果、超值”服務理念,全力推進“陜西物化探”品牌建設。做出優勢,做出強勢,做成行業領先,把“陜西物化探”做成一個專業領域的國家級品牌。
? ? 2以“物化探+”的模式開拓新領域。要推進“哪個領域能與物化探技術相銜接,就發展哪一塊領域”理念,成為我們的發展思路,切實把“大物探、大服務”落到實處,形成“一根多枝、枝繁葉茂、一專多業、專精業廣”的發展格局。
? ??3、培養“專業+商務”復合型管理團隊。復合型管理團隊應強化八大能力,即市場挑戰能力、恪守誠信能力、把握一切商機能力、自信能力、對財務數據敏銳洞察能力、市場自我推銷能力、企業廣告載體能力和自我約束能力。
? ??4、實行新的“經濟責任制”。實體按項目收入20%上繳管理費或利潤,80%由實體自行支配。形成二級實體自主分配的靈活機制。
? ??5、科室實行與實體對接服務。科室要以經營目標為核心,盡職盡責服務經濟實體,確保實體年度生產經營目標完成。科室人員獎金的20%直接與對接單位掛鉤。
? ? 6、企業轉型升級新思路。一是轉變事業體制觀念,思考問題、解決問題要用企業模式去思考。二是轉變作風,牢記“快、準、狠”三要素。“快”就是聞聲而動,不以借口推托,不以理由延緩,機會稍縱即逝;“準”就是抓住主要環節、主要人物(或主要決策者),學會自我推銷;“狠”就是心要狠、手法要狠、信心要狠,決心要很、管理要狠。三是升級技術方法、技術線路和技術要求;要著眼成果升級,不只局限“優秀”,要以成果實用、新穎,抓住甲方需求為著力點。
? ? 7、新的市場思維模式。真誠如歌天地遠,山高萬仞人為峰。以誠信為本,真誠對待每一位客戶,路會寬闊、長遠;堅定理想信念,一切困難都能戰勝。
? ? 8、經營目標分解。經營目標從過去直接落實到實體,提升到隊班子成員肩上,形成新的經營目標責任體系。?
? ? 9、設立新機構,服務新領域。設立“新疆公司”,抓住新疆“358”新一輪找礦項目機遇,發揮化探技術優勢,努力開拓新疆市場。結合物化探隊專業屬性,設立“西安地質災害智能監測預警技術服務中心”,主動融入經濟社會,更好地為政府分憂,為社會服務。
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